Image

Szkolenie liderów · Edycja Wrzesień 2026

Lider
w zmianie

Jak zbudować zespół od nowa i zamienić opór w zaangażowanie

PRELEGENTKA

Lidia Kazen

dyrektorka programowa TVN

Godz. 9:30-15:00

10.09.2026

DATA

Warsaw Plaza Hotel

Warszawa

MIEJSCE

O szkoleniach dla liderów:

Współczesne organizacje potrzebują liderów, którzy potrafią nie tylko zarządzać zadaniami, ale też wspierać ludzi w zmianie, niepewności i rosnących oczekiwaniach biznesowych.


Dlatego tworzymy programy rozwojowe dla osób, które na co dzień pracują blisko zespołów: menedżerów, kierowników, koordynatorów, dyrektorów, HR Business Partnerów oraz wszystkich, którzy odpowiadają za komunikację, zaangażowanie i wdrażanie zmian w organizacji.


Nasze szkolenia łączą praktyczną wiedzę, doświadczenie ekspertów i rozmowę o realnych sytuacjach, z którymi mierzą się liderzy. Nie skupiamy się na teorii oderwanej od codzienności. Pracujemy na tym, co naprawdę dzieje się w zespołach: oporze, napięciach, spadku motywacji, przeciążeniu, trudnych decyzjach i odpowiedzialności za ludzi.

Najbliższa edycja:

III edycja szkolenia koncentruje się na roli lidera w zmianie. To temat szczególnie ważny dziś, gdy zmiany organizacyjne, technologiczne i społeczne są stałym elementem pracy zespołów.


Liderzy średniego szczebla często znajdują się pomiędzy decyzjami organizacji a emocjami pracowników. Nie zawsze mają wpływ na samą decyzję, ale to od nich zależy, jak zmiana zostanie zakomunikowana, przyjęta i przeprowadzona w codziennej pracy zespołu.


Podczas spotkania przyjrzymy się temu, jak lider może wspierać ludzi w przechodzeniu przez zmianę, jak rozmawiać o decyzjach, które budzą emocje, jak utrzymać zaangażowanie zespołu i jak samemu nie zgubić się w presji oczekiwań.


Gościem specjalnym tej edycji będzie Lidia Kazen, z którą porozmawiamy o przywództwie, odpowiedzialności i praktycznym prowadzeniu ludzi przez wymagające momenty.

W programie m.in.:

  • Lider wobec zmiany – jak odnaleźć swoją rolę między decyzjami organizacji a emocjami zespołu
  • Komunikacja w trudnych momentach – jak mówić o zmianach jasno, spokojnie i odpowiedzialnie
  • Opór i zaangażowanie zespołu – skąd bierze się opór i jak z nim pracować bez presji i siłowych rozwiązań
  • Odpowiedzialność lidera średniego szczebla – jak działać skutecznie, gdy jest się pomiędzy oczekiwaniami przełożonych a potrzebami zespołu
  • Odporność lidera – jak zadbać o własną energię, sprawczość i stabilność w czasie zmian
  • Rozmowa z gościem specjalnym – praktyczne spojrzenie Lidii Kazen na przywództwo i pracę z ludźmi
Co wyróżnia nasze szkolenie

01

Rozmowa z praktykiem

Moderowana rozmowa oparta o realne doświadczenia. Bez korporacyjnych slajdów, z konkretnymi decyzjami w tle.

Studia przypadków

Konkretne scenariusze, decyzje i błędy —przeanalizowane z perspektywy lidera, który był w środkuzmiany.

02

03

Networking liderów

Przestrzeń do rozmów z innymi liderami, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami transformacyjnymi.

Praktyczne podejście

Narzędzia i strategie możliwe do wdrożenia od razu — nie po kolejnym szkoleniu, ale od poniedziałku rano.

04

Co zyskasz dzięki udziałowi

Konkretna wiedza, narzędzia i scenariusze, które wykorzystasz w pracy zzespołem już następnego dnia po szkoleniu.

Case study z doświadczenia szefowej i dyrektorki programowej TVN

Pogłębione kompetencje zarządzania zmianą

Skuteczne narzędzia do rozpoznawaniasygnałów oporu

Strategie budowania zespołu oparte na zarządzaniu talentami

Sprawdzone techniki komunikacji istrategie na trudne rozmowy

Gotowe rozwiązania do wdrożenia w pracy z Twoim zespołem

Zapisuję się na powiadomienie










Wypełnij formularz, a nasz konsultant skontaktuje się z Tobą i przekaże szczegóły dotyczące szkolenia.


Po wypełnieniu formularza otrzymasz na swoją skrzynkę pocztową wiadomość z linkiem potwierdzającym Twój adres e-mail.

Chcesz otrzymać szczegóły szkolenia?